O conglomerado Kakao possui 114 subsidiárias consolidadas
Kakao Games Corp. é uma subsidiária do conglomerado Kakao
A desenvolvedora do ArcheAge (XL GAMES) é subsidiária da Kakao Games Corp
Kakao Games Corp. é a publicadora do ELYON ONLINE
A Krafton Inc. é desenvolvedora do ELYON ONLINE
A Krafton Inc. é dona do PlayerUnknown's Battlegrounds - PUGB
Krafton Inc.
"Em 6 anos, aumentou dez vezes" ... O futuro de Kakao além de Naver
[판교역 1번 출구-8] 이번주 인터넷 업계에선 순위 싸움이 상당했습니다. 진격의 카카오가 네이버 시가총액을 넘어 국내 3위 기업에 오르더니 다시 네이버가 3위를 탈환했고 재차 카카오가 3위를 차지하는 등 순위 싸움이 벌어진 겁니다. 조
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A batalha pelas classificações na indústria da Internet esta semana foi considerável. A Kakao em ascensão ultrapassou a capitalização de mercado da Naver para se tornar a terceira maior empresa da Coréia, e então a Naver retomou o terceiro lugar e Kakao ficou com o terceiro lugar novamente. É bastante incomum que as classificações de empresas que atingem trilhões de capitalização de mercado flutuem de tempos em tempos. A partir do dia 17 deste mês, a capitalização de mercado da Samsung Electronics é de 482 trilhões de won e da SK Hynix de 92 trilhões de won, e assumindo que a primeira e a segunda posições serão mantidas por um tempo, a batalha pelo terceiro lugar entre Kakao (65 trilhões de wons) e Naver (63 trilhões de wons) deve ser feroz por enquanto.
[Foto cortesia de Kakao]
114 subsidiárias... Aumento de 10 vezes em 6 anos
A expansão dos negócios da Kakao nos últimos anos foi notável. Com base no KakaoTalk, que é usado por todo o país, ele cresceu em tamanho por meio de fusões e aquisições agressivas, juntamente com a entrada em novos negócios. Diz-se que a motivação dos funcionários talentosos também é clara porque os benefícios financeiros que os funcionários da unidade de negócios em questão ou subsidiárias recebem são substanciais quando têm sucesso em um novo negócio.
Alguns criticam Kakao como uma 'expansão ao estilo do polvo'. Considerando a diferenciação de células infinitas de empresas globais como a Alphabet, também há uma objeção de que seja uma característica de uma empresa de plataforma. Então, Kakao está realmente expandindo agressivamente seu poder com poder de sucção como um sugador de polvo? Quantos subsidiárias da Kakao existem?
Como resultado da verificação do relatório de negócios da Kakao, no final do primeiro trimestre deste ano, a Kakao tinha 114 subsidiárias consolidadas. Existem muitas subsidiárias que não têm o nome Kakao, e também existem empresas em setores desconhecidos, como estilistas, como subsidiárias. Os países são diversos, de Seul, Gyeonggi e Jeju aos Estados Unidos, China, Japão, Cingapura, Hong Kong, Bangkok, Jacarta, Inglaterra e Holanda.
Escritório Kakao [foto cortesia de Kakao]
A Kakao está gerando receita de negócios como publicidade, jogos, música, comércio e direitos de propriedade intelectual (IP), incluindo KakaoTalk, o mensageiro número um na Coréia. Mobilidade, pagamento e compras também são essenciais. Na maioria dos casos, eles possuem a maioria dos direitos de voto e alguns têm controle de fato. O desempenho dessas empresas será todo do tamanho da Kakao.
Kakao tem o maior número de subsidiárias na Coréia depois do SK, com 120 subsidiárias domésticos e 219 subsidiárias no exterior, com um total de 339. Isso é significativo porque o número médio de subsidiárias de todas as holdings domésticas neste ano é de apenas 5,5. Em comparação com apenas 26 subsidiárias da Kakao há 7 anos, o número de subsidiárias da Kakao aumentou quase cinco vezes em 10 anos.
Tantos afiliados da Kakao, eles são realmente pés de polvo?
Quando o presidente da Kakao, Kim Beom-soo, estabeleceu o iWeLab, o predecessor da Kakao, em 2006, ele estabeleceu a meta de nutrir 100 CEOs para alcançar o sucesso. Isso os ajudará a crescer junto com a Kakao, investindo em empresas inovadoras com alto potencial de crescimento.
A meta do presidente Kim foi alcançada em menos de 20 anos. Como eu disse antes, só existem 114 subsidiárias.
Como a maior força de Kakao, essas subsidiárias e o grupo de CEOs localizados aqui são frequentemente citados. Nem é preciso dizer que quanto mais gerentes talentosos criarem uma empresa, maior será a competitividade do grupo.
No entanto, à medida que novos negócios entraram de forma agressiva nos últimos anos, conflitos com as operadoras existentes surgiram em todos os lugares.
Por exemplo, embora a Kakao, que entrou no setor de táxis, tenha mostrado inovação que mudou completamente a cultura do táxi de "pegar um táxi na estrada" para "fazer uma reserva por meio de um aplicativo", foi criticado por supostamente apoiar subsidiárias como "dirigir Com a expansão do grupo empresarial, os conflitos entre outras empresas e operadoras também aumentaram. Nos últimos anos, ao entrar na indústria da educação inglesa e na indústria do golfe, eles apenas tocaram os becos e apontaram que estão longe de ser empresas inovadoras.
As autoridades passam em frente ao escritório da Kakao Pangyo em Seongnam-si, Gyeonggi-do. [Foto: Repórter Joo-Hyeong Han]
As subsidiárias da Kakao estão se ramificando principalmente de negócios semelhantes. Apenas na indústria de táxi, as sub-subsidiárias são estreitamente divididas em passageiros de táxi, táxis gerais, táxis de luxo, táxis de chamada, direção substituta, serviços de apoio ao transporte de táxi, serviços baseados em localização e negócios de operação e gerenciamento de estacionamento. Se você atraiu usuários com um táxi chamado, é bom expandir o preço de mercado com táxis de luxo, carros de aluguel e empresas de estacionamento.
A potência real do cacau é considerável. Você deve se lembrar de participar de uma promoção para receber emoticons KakaoTalk em vez de baixar novos serviços pelo menos uma vez. O maior desafio para novos serviços é atrair clientes, mas o Kakao torna muito mais fácil introduzir novos serviços por meio do KakaoTalk, o mensageiro nacional.
A carteira KakaoTalk, lançada em dezembro do ano passado, ultrapassou 10 milhões de assinantes em 100 dias. Para usar o serviço de assinatura de emoticon KakaoTalk, o suporte foi acionado de tal forma que uma carteira KakaoTalk foi necessária. Ao usar um serviço, o efeito de bloqueio de usar o serviço vinculado é significativo.
logotipo do cacau
Por outro lado, há opiniões de que é diferente da expansão ao estilo polvo no passado, quando todo o grupo foi abalado quando ocorreu uma crise devido à gestão de alavancagem excessiva e investimento mútuo / circular. Eles dizem que estão pagando um preço razoável por uma empresa com alto potencial de crescimento, mas sem fundos, e que está fazendo a empresa crescer e a indústria tomando emprestado o poder da Kakao. Avalia-se que está focando não apenas no investimento, mas também na expansão efetiva dos serviços.
O presidente Kim declarou que não entregaria os direitos de gestão aos filhos e decidiu doar metade de sua fortuna (cerca de 5 trilhões de won), o que também é um novo choque para o mundo dos negócios.
Embora os filhos do presidente Kim trabalhem para a K-Cube Holdings, o segundo maior acionista da Kakao, a Kakao opera sob um sistema de gestão profissional, como é o caso da maioria dos conglomerados de tecnologia da informação (TI) na Coréia. O conselho de diretores da Brian Impact, que realizará a filosofia de doação do presidente Kim de contribuir para a solução de problemas sociais, também foi recentemente confirmado e iniciou suas atividades de pleno direito. Resta saber se 100 problemas sociais podem ser resolvidos com o treinamento de 100 CEOs.