[TÓPICO OFICIAL] Salário e carreira dos usuários II

Qual o seu salário em reais?

  • Abaixo de 1000

    Votes: 45 4.8%
  • De 1001 a 2000

    Votes: 127 13.6%
  • De 2001 a 3000

    Votes: 92 9.9%
  • De 3001 a 5000

    Votes: 200 21.5%
  • De 5001 a 8000

    Votes: 181 19.4%
  • De 8001 a 10000

    Votes: 62 6.7%
  • De 10001 a 15000

    Votes: 93 10.0%
  • De 15001 a 20000

    Votes: 44 4.7%
  • De 20001 a 30000

    Votes: 44 4.7%
  • Acima de 30000

    Votes: 44 4.7%

  • Total de votos
    932
Ontem assinei o documento sobre os grants das minhas stock options, vesting de 4 anos e fiquei com preguiça de ler os termos do contrato, depois quando voltar pra casa vou parar com calma pra ler.

Até onde eu entendi, acho que vou ter direito a comprar as ações a um preço fixo (bem baixo) e dps posso revender como quiser (ou de volta pra empresa, ou no mercado caso role IPO), ou só ficar de hold nelas.
Você mora no Brasil ou fora?
 
Atualização:

Idade: 24 anos
Salário: R$ 12.000 CLT + R$ 700 de VR/VA + R$ 100 de Auxilio Home Office + Convênio Bradesco (Isento) + Odonto Bradesco (isento) + gympass + desconto em farmacia de 60% + home office
Cargo: Consultor Salesforce Sênior na Capgemini
Graduação: 8 semestre de SI.

Estava sem projetos na IBM, informei hoje, mas não acho que eles vão me fazer uma contraproposta... tenho menos de 24 horas p aceitar a oferta.

pensando seriamente em procurar outro trabalho, to de saco cheio já, meu problema nem é a capgemini, mas meu cliente é uma bosta, nivel tecnico da galera mt baixo, eu voltaria pra IBM sem pensar 2x, nao tinha que ir presencial, meu cliente la era chato, mas pra trampar era ate que suave, fazia nada e recebia, aqui sou cobrado (e ta certo), mas é uma desorganização sem fim, trabalhando com modelo kanban que eh podre, scrum eh mil vezes melhor, vou esperar ate o final do ano e conversar, se nao me arrumarem outro projeto vou tentar cair fora.

sinceramente 0 felicidade em atuar nesse trampo, nao gosto das pessoas, nao gosto do ambiente, nao gosto de nada lá, na ibm a galera pelo menos era bacaninha em um certo nivel, qnd vou presencial gasto papo de 2 horas p ir e umas 2 horas p voltar,

assim que eu terminar de pagar as contas eu simplesmente vou cair fora,

to pensando em me especializar em alguma cloud como GCP ou Azure e tentar uma vaga com isso + meu conhecimento em salesforce ou tentar me aprender alguma linguagem bomba ai que ngm usa tipo um cobol da vida ou ir pra mainframe também, so quero ganhar rios de dinheiro msm, so sei que eu queria mt trampar ou no mercado livre, amazon, google ou microsoft, talvez voltar pros bancos seria uma boa opçao também, mas nao sei ainda.
 
Eu to procurando uma vaga de desenvolvedor. Nunca trabalhei com programação. Apenas criei alguns projetos em Python.
Gostaria de entrar na área de automatizado aqui na minha empresa mas sem condições, a empresa não permite vc crescer.
Hoje ganho 3700,00 como analista de suporte, tenho bem pouca demanda de atendimentos, domino tudo aqui, não dependo de programador, nem nada. Só que o meu gestor nem enxerga o trabalho do pessoal do suporte. Ja tentei mostrar serviço e tal, me dispor pra entrar na área de testes automatizados, mas nunca tem, e quando tem acabam resolvendo colocar gente de fora. Pra vcs terem noção aqui no meu grupo o automatizado trabalha de home office e não faz absolutamente nada. Não tem uma atividade no git, scrum registrado no ultimo mês. E sim ja mostrei isso pro gestor, mas nem da bola, isso que o cara tem uns 2 anos de casa só e com menos de 1 ano ja era assim. Mas ta lá ganhando salário sem fazer nada.
 
Tem muita gente em empresa privada (especialmente as familiares) que ta nessa mesma pegada.

Eu sou a favor de aposentadoria compulsória aos 30-35 anos de empresa.

Renova o quadro, dá espaço pra ideias novas e dá o descanso pra pessoa na hora certa (de nada adianta enxer o * de dinheiro até os 75 anos e morrer com 80).
O lance da aposentadoria compulsória é super válido e sou a favor também.

Quer um exemplo? A empresa que eu trabalho tem quase 150 anos de história, 40% do quadro da empresa tem mais de 40 anos de casa, todos muito bem aposentados. Se perguntar para cada um deles se pretendem largar o osso, vão dizer que só saem quando mandarem eles embora.

Sabe qual é o efeito negativo disso? A empresa está em transição, é uma empresa familiar e a família pretende deixar o negócio completamente nos próximos 5 anos. Como reflexo disso, os novos gestores que substituirão a família estão implementando algumas ferramentas novas de gestão, algumas delas são o SAP e o Salesforce, quase todos viram com bons olhos a mudança e estão se esforçando demais para aprender a nova dinâmica do novo ERP / CRM, os únicos que não aceitaram a mudança são os 40% de aposentados. Eles se negam a trabalhar com o SAP, se negam a utilizar o Salesforce e disseminam uma ideia de que a empresa era melhor antes e que esses sistemas vieram para acabar com tudo e falir a empresa, inclusive falam isso para os clientes... São todos extremamente intransigentes, sem exceção.

Enquanto isso tem analista comercial, por exemplo, extremamente capacitado e especialista nessas duas ferramentas MOFANDO dentro da empresa, pq os velhos não saem, não querem contribuir para a mudança e não deixam novos colaboradores se desenvolver pois os boicotam de toda forma.

Essas pessoas deveriam sim ser ejetadas da empresa no exato momento que completassem 30 / 35 anos de empresa, pelo bem da companhia e dos profissionais que ali pretendem crescer. Se você não consegue se desligar do trabalho após 35 anos de contribuição e aposentado, sinceramente, você tem um sério problema psicológico e deveria estar se tratando e não trabalhando.
 
O lance da aposentadoria compulsória é super válido e sou a favor também.

Quer um exemplo? A empresa que eu trabalho tem quase 150 anos de história, 40% do quadro da empresa tem mais de 40 anos de casa, todos muito bem aposentados. Se perguntar para cada um deles se pretendem largar o osso, vão dizer que só saem quando mandarem eles embora.

Sabe qual é o efeito negativo disso? A empresa está em transição, é uma empresa familiar e a família pretende deixar o negócio completamente nos próximos 5 anos. Como reflexo disso, os novos gestores que substituirão a família estão implementando algumas ferramentas novas de gestão, algumas delas são o SAP e o Salesforce, quase todos viram com bons olhos a mudança e estão se esforçando demais para aprender a nova dinâmica do novo ERP / CRM, os únicos que não aceitaram a mudança são os 40% de aposentados. Eles se negam a trabalhar com o SAP, se negam a utilizar o Salesforce e disseminam uma ideia de que a empresa era melhor antes e que esses sistemas vieram para acabar com tudo e falir a empresa, inclusive falam isso para os clientes... São todos extremamente intransigentes, sem exceção.

Enquanto isso tem analista comercial, por exemplo, extremamente capacitado e especialista nessas duas ferramentas MOFANDO dentro da empresa, pq os velhos não saem, não querem contribuir para a mudança e não deixam novos colaboradores se desenvolver pois os boicotam de toda forma.

Essas pessoas deveriam sim ser ejetadas da empresa no exato momento que completassem 30 / 35 anos de empresa, pelo bem da companhia e dos profissionais que ali pretendem crescer. Se você não consegue se desligar do trabalho após 35 anos de contribuição e aposentado, sinceramente, você tem um sério problema psicológico e deveria estar se tratando e não trabalhando.

Muito semelhante ao que acontece aqui.

Tbm trabalho em uma empresa familiar com 70 anos de história, que já foi líder do setor no mundo e hoje é a n° 2, repleta de dinossauros em todos os setores. Diferente da sua empresa, aqui estamos em transição na sucessão familiar, o bisneto do fundador está assumindo o negócio (com 20 e poucos anos de idade).

Na minha unidade, conto pelo menos 6 pessoas que estão aposentadas há um bom tempo, já trabalham aqui há mais tempo ainda, e não pensam em parar. Um deles até parou, mas voltou em menos de 1 ano alegando que só a aposentadoria não dava, mesmo recebendo um acerto maior que a circunferência abdominal do Tim Maia.

O resultado: setor de manutenção sucateado, setor de automação centralizado no cara que foi mas voltou (cumprindo hora, dizer que ele trabalha é um elogio), setores de produção e expedição sem substitutos em treinamento (os idosos são extremamente resistentes em passar conhecimento, ensinam apenas a superfície), entre outras coisas.

Na matriz é pior ainda. Todos os diretores são dinossauros, e grande parte dos gerentes tbm. A maioria não domina tecnologia, no máximo mandar um email no iPhone e mexer no sistema da empresa (Java, sistema proprietário antigo, um atraso por si só).

E muita gente já relatou esse mesmo problema de ter boas ideias boicotadas, projetos congelados, falta de diálogo, assédio moral em alguns casos. Sempre com a terceira idade da empresa.

Eu penso o seguinte: Se o profissional é tão importante assim pra empresa, aposenta ele compulsoriamente e contrata os serviços dele como consultor. Ambos saem ganhando.
 
O lance da aposentadoria compulsória é super válido e sou a favor também.

Quer um exemplo? A empresa que eu trabalho tem quase 150 anos de história, 40% do quadro da empresa tem mais de 40 anos de casa, todos muito bem aposentados. Se perguntar para cada um deles se pretendem largar o osso, vão dizer que só saem quando mandarem eles embora.

Sabe qual é o efeito negativo disso? A empresa está em transição, é uma empresa familiar e a família pretende deixar o negócio completamente nos próximos 5 anos. Como reflexo disso, os novos gestores que substituirão a família estão implementando algumas ferramentas novas de gestão, algumas delas são o SAP e o Salesforce, quase todos viram com bons olhos a mudança e estão se esforçando demais para aprender a nova dinâmica do novo ERP / CRM, os únicos que não aceitaram a mudança são os 40% de aposentados. Eles se negam a trabalhar com o SAP, se negam a utilizar o Salesforce e disseminam uma ideia de que a empresa era melhor antes e que esses sistemas vieram para acabar com tudo e falir a empresa, inclusive falam isso para os clientes... São todos extremamente intransigentes, sem exceção.

Enquanto isso tem analista comercial, por exemplo, extremamente capacitado e especialista nessas duas ferramentas MOFANDO dentro da empresa, pq os velhos não saem, não querem contribuir para a mudança e não deixam novos colaboradores se desenvolver pois os boicotam de toda forma.

Essas pessoas deveriam sim ser ejetadas da empresa no exato momento que completassem 30 / 35 anos de empresa, pelo bem da companhia e dos profissionais que ali pretendem crescer. Se você não consegue se desligar do trabalho após 35 anos de contribuição e aposentado, sinceramente, você tem um sério problema psicológico e deveria estar se tratando e não trabalhando.

me arruma freela ai de salesforce
 
Seila se aqui é um lugar adequado pra perguntar isso mas alguem aqui manja da área de consultoria estratégica (Mckinsey, Bain, BCG, Strategy& etc)? Me formo esse ano e a pandemia (e minha inação durante ela) acabou fazendo com que eu não procurasse estágio nessa area durante o curso e parece ser uma área mt boa mas bem difícil de entrar
 
Galera, eu sou entregador ifood e estudo para ser programador mas ataulmente, suegiu uma oportunidade de estágio no setor de implantação, é melhor eu pegar né? Melhor que não está dentro da área... Qual a opinião de vcs?
 
Seila se aqui é um lugar adequado pra perguntar isso mas alguem aqui manja da área de consultoria estratégica (Mckinsey, Bain, BCG, Strategy& etc)? Me formo esse ano e a pandemia (e minha inação durante ela) acabou fazendo com que eu não procurasse estágio nessa area durante o curso e parece ser uma área mt boa mas bem difícil de entrar

Tenho um conhecido que trabalha no BCG, o cara é crânio.

Que curso vc faz?
 
Tenho um conhecido que trabalha no BCG, o cara é crânio.

Que curso vc faz?
Faço eng de minas na poli-usp, quase ngm fica na área, uns 75% vai pra banco ou consultoria

Pensei em ir pra auditoria tbm mas pelo que via área é bem merda então to pensando em focar 100% nos processos seletivos de consultoria no fim desse ano e ano que vem
 
Faço eng de minas na poli-usp, quase ngm fica na área, uns 75% vai pra banco ou consultoria

Pensei em ir pra auditoria tbm mas pelo que via área é bem merda então to pensando em focar 100% nos processos seletivos de consultoria no fim desse ano e ano que vem

Te falar que esse ramo de consultoria é uma área excelente.

Esse colega é formado em Eng. Elétrica na USP de São Carlos, trabalha com análise de dados no BCG e vive tendo treinamento em Paris.

Não sei o salário, mas não espero nada abaixo de R$ 10.000 líquido.

Vidinha bem mais ou menos.
 
Te falar que esse ramo de consultoria é uma área excelente.

Esse colega é formado em Eng. Elétrica na USP de São Carlos, trabalha com análise de dados no BCG e vive tendo treinamento em Paris.

Não sei o salário, mas não espero nada abaixo de R$ 10.000 líquido.

Vidinha bem mais ou menos.
Sinceramente engenharia no Brasil esta meio triste mesmo, pra ganhar bem que tu tem meio que sair dela ou se especializar tanto que consegue um emprego que só vc tenha conhecimento sobre aquilo e consegue trabalhar pra alguma empresa de fora
 
Sinceramente engenharia no Brasil esta meio triste mesmo, pra ganhar bem que tu tem meio que sair dela ou se especializar tanto que consegue um emprego que só vc tenha conhecimento sobre aquilo e consegue trabalhar pra alguma empresa de fora
Ou isso, ou ter uma empresa bem sucedida. Infelizmente CLT tá foda.
 
Te falar que esse ramo de consultoria é uma área excelente.

Esse colega é formado em Eng. Elétrica na USP de São Carlos, trabalha com análise de dados no BCG e vive tendo treinamento em Paris.

Não sei o salário, mas não espero nada abaixo de R$ 10.000 líquido.

Vidinha bem mais ou menos.
Sim, sei que o salário é mt bom e a rotina bem puxada mas acho que é uma área que vale mt a pena só que é bem concorrido pra entrar, queria saber se existe uma chance de conseguir sem ter participado daqueles consulting clubs que tem nas faculdades
Sinceramente engenharia no Brasil esta meio triste mesmo, pra ganhar bem que tu tem meio que sair dela ou se especializar tanto que consegue um emprego que só vc tenha conhecimento sobre aquilo e consegue trabalhar pra alguma empresa de fora
Sim, ta complicado msm, e os salários de engenharia tao uma piada já que agr chamam de "analista" pra não ter que pagar o piso
 
Sim, sei que o salário é mt bom e a rotina bem puxada mas acho que é uma área que vale mt a pena só que é bem concorrido pra entrar, queria saber se existe uma chance de conseguir sem ter participado daqueles consulting clubs que tem nas faculdades

Sim, ta complicado msm, e os salários de engenharia tao uma piada já que agr chamam de "analista" pra não ter que pagar o piso

Na USP São Carlos costumam organizar feiras e workshops onde as empresas montam stands e fazem a captação da galera.

Fora isso não sei dizer, talvez nas plataformas de recrutamento tradicionais (Gupy, Cia de Talentos, etc) ou direto no site deles.
 
Galera, eu sou entregador ifood e estudo para ser programador mas ataulmente, suegiu uma oportunidade de estágio no setor de implantação, é melhor eu pegar né? Melhor que não está dentro da área... Qual a opinião de vcs?
Pode pegar, colega. Em paralelo, continua estudando e procurando estágios na área de programação

Se conseguir continuar no iFood nos finais de semana é melhor ainda pra aumentar a renda
 
Na USP São Carlos costumam organizar feiras e workshops onde as empresas montam stands e fazem a captação da galera.

Fora isso não sei dizer, talvez nas plataformas de recrutamento tradicionais (Gupy, Cia de Talentos, etc) ou direto no site deles.

Gupy a chance é praticamente nula.

Algoritmo dos caras é NOJENTO.

Tem vários posts no Linkedin falando sobre. Tem inclusive de uma recrutadora que achou estranho nenhum perfil passar de fase, ela cadastrou o proprio curriculum para uma vaga e nem ela foi selecionada.

Falando em Linkedin, usem como curriculum. Crie um perfil bem montado, siga profissionais, siga empresas, criem network. Uma boa network aumenta e muito as chances no mercado.
 
Na USP São Carlos costumam organizar feiras e workshops onde as empresas montam stands e fazem a captação da galera.

Fora isso não sei dizer, talvez nas plataformas de recrutamento tradicionais (Gupy, Cia de Talentos, etc) ou direto no site deles.
Na poli/fea tem tbm só que é mais pra estágio e eu me formo esse ano, não sei se não sendo aluno dá pra participar

Eu to participando de um processo na cia de talentos mas acho que pra esse ano esse é o ultimo mas não tenho certeza pq não sei mt como é o esquema desses processos

Gupy a chance é praticamente nula.

Algoritmo dos caras é NOJENTO.

Tem vários posts no Linkedin falando sobre. Tem inclusive de uma recrutadora que achou estranho nenhum perfil passar de fase, ela cadastrou o proprio curriculum para uma vaga e nem ela foi selecionada.

Falando em Linkedin, usem como curriculum. Crie um perfil bem montado, siga profissionais, siga empresas, criem network. Uma boa network aumenta e muito as chances no mercado.
Isso do linkedn é true

sobre esses sites eu já vi gente conseguir por eles sim, só por aquele cia de estagios que eu nunca vi ngm conseguir nada
 

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