[Xbox X|S] Xbox Series X|S - [TÓPICO OFICIAL]

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Xbox X|S Series!! Não o Xbox One S

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  • Xbox Series X

    Votes: 354 55.5%
  • Xbox Series S

    Votes: 284 44.5%

  • Total de votos
    638
 
Não sei se alguém já postou, mas vai assim mesmo:


Por isso que eu já comentei que esse Satya Nadella é um dos maiores cancêrs que uma divisão de jogos pode ter. Tanto o Gates quanto o Ballmer deram o sangue pro Xbox chegar onde chegou, bastou os caras saírem e nomes com pensamento dissonante entrarem tudo foi ladeira abaixo. Com certeza ele é um dos culpados pela marca estar passando pelo que está.

Alguém até pode questionar que o modelo de negócios pode estar lucrativo, mas se o Xbox tivesse continuado na trend do 360, com sua identidade, público e alvos, estaria muito mais lucrativa, é fácil jogar a culpa no consumidor, é fácil jogar a culpa nos subalternos. Difícil e assumir erros e admitir que está fazendo isso pra não tornar uma situação ruim numa pior ainda.

Ao meu ver, de quem tá de fora, os sonhos molhados desse Satya Nadella é transformar a divisão Xbox numa 2K ou Rockstar da vida, farmar grana e quando for conveniente, "se livrar". As declarações que eu já vi desse cara são as mais falsas e ensaiadas possíveis. Visão de um cara que não é da área e parece não entender com profundidade, vendo métricas e números e só.

É o famoso, "é só imprimir dinheiro" como solução. Não chegamso a 100 milhões de assinantes, será que não é porque ficamos anos matando a identidade do console procurando um público que nunca foi nosso ? Será que foi porque fomos tirando da divisão de jogos pra investir no Windows Mobile e tomamos um pau ? Será que é porque constantemente mudamos de direção em 180° deixando o público em geral desacreditado ? Será que porque cagamos o pau com nosso hardware ? Nãaaao, deve ser o público, deve ser o Philsquizofrênico, deve ser a Sarah James Bond.

Supra sumo do corporativismo sem noção. Torço pra que o Xbox se recupere e venha com algo muito bacana pros amigos do lado de cá, mas com um cara desses no comando, sinceramente, tenho minhas dúvidas, forte abraço gurizada.
 
Não sei se alguém já postou, mas vai assim mesmo:


Por isso que eu já comentei que esse Satya Nadella é um dos maiores cancêrs que uma divisão de jogos pode ter. Tanto o Gates quanto o Ballmer deram o sangue pro Xbox chegar onde chegou, bastou os caras saírem e nomes com pensamento dissonante entrarem tudo foi ladeira abaixo. Com certeza ele é um dos culpados pela marca estar passando pelo que está.

Alguém até pode questionar que o modelo de negócios pode estar lucrativo, mas se o Xbox tivesse continuado na trend do 360, com sua identidade, público e alvos, estaria muito mais lucrativa, é fácil jogar a culpa no consumidor, é fácil jogar a culpa nos subalternos. Difícil e assumir erros e admitir que está fazendo isso pra não tornar uma situação ruim numa pior ainda.

Ao meu ver, de quem tá de fora, os sonhos molhados desse Satya Nadella é transformar a divisão Xbox numa 2K ou Rockstar da vida, farmar grana e quando for conveniente, "se livrar". As declarações que eu já vi desse cara são as mais falsas e ensaiadas possíveis. Visão de um cara que não é da área e parece não entender com profundidade, vendo métricas e números e só.

É o famoso, "é só imprimir dinheiro" como solução. Não chegamso a 100 milhões de assinantes, será que não é porque ficamos anos matando a identidade do console procurando um público que nunca foi nosso ? Será que foi porque fomos tirando da divisão de jogos pra investir no Windows Mobile e tomamos um pau ? Será que é porque constantemente mudamos de direção em 180° deixando o público em geral desacreditado ? Será que porque cagamos o pau com nosso hardware ? Nãaaao, deve ser o público, deve ser o Philsquizofrênico, deve ser a Sarah James Bond.

Supra sumo do corporativismo sem noção. Torço pra que o Xbox se recupere e venha com algo muito bacana pros amigos do lado de cá, mas com um cara desses no comando, sinceramente, tenho minhas dúvidas, forte abraço gurizada.
Pois é. Ele não tem a menor noção do que os gamers querem. Ele entende muito do mundo corporativo, mas de games....

Pior é ter tantos lambe botas de executivos. Até o dia que o Gamepass subir muito de preço, ou acabar, e ai esses, que deveria ser críticos, mas ficaram arrumando desculpas vão lamentar.

Se a comunidade Xbox fosse firme e unida, começasse lá atrás a criticar, usando as redes sociais, talvez essa trajetória fosse alterada. Vale lembrar que quando tentaram aumentar o preço da live isso aconteceu e a MS deu para trás. Mas nessas outras iniciativas a comunidade parece que se dividiu entre os que veem os problemas e perda da identidade, e quem não está nem ai e fica batendo palma.
 
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Não sei se alguém já postou, mas vai assim mesmo:


Alguém até pode questionar que o modelo de negócios pode estar lucrativo, mas se o Xbox tivesse continuado na trend do 360, com sua identidade, público e alvos, estaria muito mais lucrativa, é fácil jogar a culpa no consumidor, é fácil jogar a culpa nos subalternos. Difícil e assumir erros e admitir que está fazendo isso pra não tornar uma situação ruim numa pior ainda.

Mas o começo dessa Geração não foi isso ?...inclusive até a compra da Bathesda o projeto da MS provavelmente era continuar com exclusivdade... Tudo mudou com a Activision
 
Mas o começo dessa Geração não foi isso ?...inclusive até a compra da Bathesda o projeto da MS provavelmente era continuar com exclusivdade... Tudo mudou com a Activision
Tem entrevistas e notícias anteriores a esse período, de por volta de 2017/18, fora que anos depois vazaram documentos dessa época falando do porque do fechamento de estúdios na época e de várias outras coisas. Se realmente quiser eu posso até ir atrás, dá um certo trabalho porque vou ter que ir atrás no histórico dos meus feeds, mas dando uma escavada consigo achar aqui.

Não é de hoje isso, e nessa época já era algo comentado a algum tempo. A compra da Activision foi só uma desculpa, como várias que ele usa a muito tempo pra poder seguir esse caminho de publisher que ele tanto acha positivo, ou de quem fica ventilando essas ideias pra ele, vai saber se parte dele, ou dos lambe saco igual o @Deultra mencionou aí.
 
Tem entrevistas e notícias anteriores a esse período, de por volta de 2017/18, fora que anos depois vazaram documentos dessa época falando do porque do fechamento de estúdios na época e de várias outras coisas. Se realmente quiser eu posso até ir atrás, dá um certo trabalho porque vou ter que ir atrás no histórico dos meus feeds, mas dando uma escavada consigo achar aqui.

Não é de hoje isso, e nessa época já era algo comentado a algum tempo. A compra da Activision foi só uma desculpa, como várias que ele usa a muito tempo pra poder seguir esse caminho de publisher que ele tanto acha positivo, ou de quem fica ventilando essas ideias pra ele, vai saber se parte dele, ou dos lambe saco igual o @Deultra mencionou aí.

Lá em 2017 a Divisão quase morreu tbm, resolveram seguir por causa da ideia do Gamepass
 
Mas o começo dessa Geração não foi isso ?...inclusive até a compra da Bathesda o projeto da MS provavelmente era continuar com exclusivdade... Tudo mudou com a Activision

Para mim tudo mudou com Starfield de forma definitiva (ABK apenas acelerou uma percepção que já existia). Quando saíram os resultados financeiros em 2024, ficou evidente que a divisão cresceu pouco. Ou seja, mesmo um jogo tão aguardado, que até vendeu bem pelo que sabemos, não moveu muito em termos de hardware.


"It was not all good news for Xbox, as hardware revenue declined by 7%. It was part of an overall decline that saw revenue from Microsoft hardware devices such as Surface tablets drop some 22%".

Ai eles chegaram a conclusão que nada vai mover, o Phil já tinha essa ideia, basta lembrar da entrevista depois de Redfall, ou seja os planos já estavam em movimento. Starfield confirmou, na visão deles o que eles pensavam. ABK já vinha acelerando isso sem que eles tivessem dito nada, e tiveram que dizer depois dos vazamentos (via business update que todo mundo lembra). Sendo que achar que Starfiled sozinho, e foi um jogo que dividiu opiniões, seria capaz de reverter uma tendência que vinha desde do xbox one é ao meu ver uma visão absurda, teria que ter vários jogos aclamados, e exclusivos, durante uns 3 anos, para começar a reverter todo o dano do passado.

Agora o que eles podem estar subestimando é quanto eles podem perder de sua base, se abrirem mão totalmente de exclusivos. Outro problema é a falta de clareza.

Penso que se eles fizessem algo assim, com clareza, a comunidade reagiria bem.

1)Franquias que eram multi no passado, como The Elder Scrolls, vão continuar multi. A vantagem do Xbox é day one no Gamepass. Isso inclui franquias da Bethesda e ABK.

2)Franquias que não tem single-player, que são exclusivamente live service. Serão multi. Vantagem no Xbox serão os perks no Gamepass.

3)Franquias históricas da marca, como Halo, Gears, Fable, Forza, continuaram exclusivas do ecossistema Xbox(Xbox app). Assim como novas Ips em jogos single player (Ou IPs antigas que estavam abandonadas como Perfect Dark). (isso já garantiria a identidade da marca). Jogos que já saíram ou vão sair, para outras plataformas, como Indiana, podem ser exclusivos temporários.
 
Para mim tudo mudou com Starfield de forma definitiva (ABK apenas acelerou uma percepção que já existia). Quando saíram os resultados financeiros em 2024, ficou evidente que a divisão cresceu pouco. Ou seja, mesmo um jogo tão aguardado, que até vendeu bem pelo que sabemos, não moveu muito em termos de hardware.


"It was not all good news for Xbox, as hardware revenue declined by 7%. It was part of an overall decline that saw revenue from Microsoft hardware devices such as Surface tablets drop some 22%".

Ai eles chegaram a conclusão que nada vai mover, o Phil já tinha essa ideia, basta lembrar da entrevista depois de Redfall, ou seja os planos já estavam em movimento. Starfield confirmou, na visão deles o que eles pensavam. ABK já vinha acelerando isso sem que eles tivessem dito nada, e tiveram que dizer depois dos vazamentos (via business update que todo mundo lembra). Sendo que achar que Starfiled sozinho, e foi um jogo que dividiu opiniões, seria capaz de reverter uma tendência que vinha desde do xbox one é ao meu ver uma visão absurda, teria que ter vários jogos aclamados, e exclusivos, durante uns 3 anos, para começar a reverter todo o dano do passado.

Agora o que eles podem estar subestimando é quanto eles podem perder de sua base, se abrirem mão totalmente de exclusivos. Outro problema é a falta de clareza.

Penso que se eles fizessem algo assim, com clareza, a comunidade reagiria bem.

1)Franquias que eram multi no passado, como The Elder Scrolls, vão continuar multi. A vantagem do Xbox é day one no Gamepass. Isso inclui franquias da Bethesda e ABK.

2)Franquias que não tem single-player, que são exclusivamente live service. Serão multi. Vantagem no Xbox serão os perks no Gamepass.

3)Franquias históricas da marca, como Halo, Gears, Fable, Forza, continuaram exclusivas do ecossistema Xbox(Xbox app). Assim como novas Ips em jogos single player (Ou IPs antigas que estavam abandonadas como Perfect Dark). (isso já garantiria a identidade da marca). Jogos que já saíram ou vão sair, para outras plataformas, como Indiana, podem ser exclusivos temporários.

Sim, a falta de clareza foi um grande problema desde o inicio, parece que faziam questão de ser assim.

Sobre a vendas de Hardware... Eh aquilo, eles começaram a Gen com o Console +Barato e um Serviço de jogos de 12 Dolares(A Sony ainda não tinha a PS Plus extra)... mesmo assim não mudou o numero de vendas em relação ao Xone... Ai vem o Starfield com o Marketing enorme e tbm sem grandes alterações, chegaram a conclusão que não tem milagre, ia precisar de anos e anos e não é certo que dê resultado.

O Mercado de console não cresce além do numero de users das outras gen, então a briga é por que já tem e usa consoles e dificilmente alguem vai deixar de comprar PS, pra ter um Xbox.
 
Sim, a falta de clareza foi um grande problema desde o inicio, parece que faziam questão de ser assim.

Sobre a vendas de Hardware... Eh aquilo, eles começaram a Gen com o Console +Barato e um Serviço de jogos de 12 Dolares(A Sony ainda não tinha a PS Plus extra)... mesmo assim não mudou o numero de vendas em relação ao Xone... Ai vem o Starfield com o Marketing enorme e tbm sem grandes alterações, chegaram a conclusão que não tem milagre, ia precisar de anos e anos e não é certo que dê resultado.

O Mercado de console não cresce além do numero de users das outras gen, então a briga é por que já tem e usa consoles e dificilmente alguem vai deixar de comprar PS, pra ter um Xbox.


Mas eles poderiam pensar não na pessoa deixar de ter PS, mas fazer um produto tão bom, com tantos jogos atrativos, que muita gente que tem PS vai ter Xbox tb. Isso aconteceu muito na geração Xbox360 e PS3. Outra, tb pensar em conquistar pessoas que estão comprando seu primeiro Vg, ou os país de crianças e adolescentes, como a melhor alternativa para eles. Fazer um marketing para os pais que Gamepass é mais prático do que ficar comprando jogos. Assina e fim.

Se vc faz um produto bom, com atrativos, e consistência( coisa que Xbox não teve nessa geração, basta lembrar do lançamento e de 2022, ano medonho). Vc vai ganhando as pessoas aos poucos. Para reverter o dano do Xbox One teria que fazer 2 gerações acertando a maioria dos movimentos, e com vantagens grandes, em todas as dimensões, não apenas no preço.
 
Xbox GamePass 2025

Sniper Elite: Resistance - 28/01
Eternal Strands - 28/01
Citizen Sleeper 2 - 31/01
Avowed - 13/02
South of Midnight - Rumor: Março/Abril
Atomfall - 27/03
Football Manager 25 - Março
The Alters - Março
Doom: The Dark Ages - Rumor: Maio
Call of Duty 2025 - Outubro\Novembro
33 Immortals -Early Access in 2025
Subnautica 2 - Early Access in 2025
FBC: Firebreak - TBA
Mixtape - TBA
WUCHANG: Fallen Feathers - TBA
The Outer Worlds 2 - TBA
Towerborne - TBA
Replaced - TBA
Ark 2 - TBA
Hollow Knight: Silksong - TBA
Fable - Rumo: Adiado pra 2026

KtHrw4L.jpg
 
Xbox GamePass 2025

Sniper Elite: Resistance - 28/01
Eternal Strands - 28/01
Citizen Sleeper 2 - 31/01
Avowed - 13/02
South of Midnight - Rumor: Março/Abril
Atomfall - 27/03
Football Manager 25 - Março
The Alters - Março
Doom: The Dark Ages - Rumor: Maio
Call of Duty 2025 - Outubro\Novembro
33 Immortals -Early Access in 2025
Subnautica 2 - Early Access in 2025
FBC: Firebreak - TBA
Mixtape - TBA
WUCHANG: Fallen Feathers - TBA
The Outer Worlds 2 - TBA
Towerborne - TBA
Replaced - TBA
Ark 2 - TBA
Hollow Knight: Silksong - TBA
Fable - Rumo: Adiado pra 2026

KtHrw4L.jpg

O receio é com um ano tão bom subir o preço hehehe.
 
Não sei se alguém já postou, mas vai assim mesmo:


Por isso que eu já comentei que esse Satya Nadella é um dos maiores cancêrs que uma divisão de jogos pode ter. Tanto o Gates quanto o Ballmer deram o sangue pro Xbox chegar onde chegou, bastou os caras saírem e nomes com pensamento dissonante entrarem tudo foi ladeira abaixo. Com certeza ele é um dos culpados pela marca estar passando pelo que está.

Alguém até pode questionar que o modelo de negócios pode estar lucrativo, mas se o Xbox tivesse continuado na trend do 360, com sua identidade, público e alvos, estaria muito mais lucrativa, é fácil jogar a culpa no consumidor, é fácil jogar a culpa nos subalternos. Difícil e assumir erros e admitir que está fazendo isso pra não tornar uma situação ruim numa pior ainda.

Ao meu ver, de quem tá de fora, os sonhos molhados desse Satya Nadella é transformar a divisão Xbox numa 2K ou Rockstar da vida, farmar grana e quando for conveniente, "se livrar". As declarações que eu já vi desse cara são as mais falsas e ensaiadas possíveis. Visão de um cara que não é da área e parece não entender com profundidade, vendo métricas e números e só.

É o famoso, "é só imprimir dinheiro" como solução. Não chegamso a 100 milhões de assinantes, será que não é porque ficamos anos matando a identidade do console procurando um público que nunca foi nosso ? Será que foi porque fomos tirando da divisão de jogos pra investir no Windows Mobile e tomamos um pau ? Será que é porque constantemente mudamos de direção em 180° deixando o público em geral desacreditado ? Será que porque cagamos o pau com nosso hardware ? Nãaaao, deve ser o público, deve ser o Philsquizofrênico, deve ser a Sarah James Bond.

Supra sumo do corporativismo sem noção. Torço pra que o Xbox se recupere e venha com algo muito bacana pros amigos do lado de cá, mas com um cara desses no comando, sinceramente, tenho minhas dúvidas, forte abraço gurizada.
Acho que há um certo romance sobre o que o XBOX representava antes por algum tipo de afeto ao que o 360 foi.

Gates e Ballmer nao deram o sangue porque se importavam com gamers ou com a marca, mas sim pelo que o Xbox representava como um todo para a MS naquele momento. O Ballmer "deu o sangue" porque de alguma forma já sabia parcialmente como as coisas seriam. Ele abertamente fala em nuvem e serviços em nuvem desde antes dos 2000.....

Em um mundo sem Xbox você teria um setor bifurcado entre PCs e vgs. Hoje você tem um setor unificado pelo fim de uma arquitetura e ainda vende o serviço base dos seus concorrentes por causa do Xbox. Onde que isso é um problema pra eles?

Eu duvido que a Sony problematize vender sensores para todo mundo enquanto nem sei mais se ainda vende Xperias. Quando se fala em vg geralmente afeta um pouco mais porque há resquícios de algo infantil.


O certo seria não lançar day one no Gamepass, focar no "rardicori", manter seus serviços apenas para si, ignorar cloud e focar em vender disquinho? Eles hoje possuem a posição mais sólida no mercado. Vão tacar o foda-se se isso implicar em hate de players.




E sobre mobile: diz-se que a aquisição da Nokia e da Motorola foram um fail. No caso da Nokia porque o Win não decolou e no caso da Motorola porque a Google não vingou vendendo aparelhos. Mas ninguém fala no apurrinharo de patentes que as duas levaram das duas empresas mais antigas e tradicionais do setor. A MS em um certo momento faturava mais do que a própria Google em cima do Android.

Eles vão se importar com opinião de Joãozinho da internet ou em encher os bolsos?

É bizarro como alguns mitos se perpetuam pela simples falta de informação. Manchete é jogada na rede e se alastra como o diabo.
--- Post duplo é unido automaticamente: ---

Pois é. Ele não tem a menor noção do que os gamers querem. Ele entende muito do mundo corporativo, mas de games....

Pior é ter tantos lambe botas de executivos. Até o dia que o Gamepass subir muito de preço, ou acabar, e ai esses, que deveria ser críticos, mas ficaram arrumando desculpas vão lamentar.

Se a comunidade Xbox fosse firme e unida, começasse lá atrás a criticar, usando as redes sociais, talvez essa trajetória fosse alterada. Vale lembrar que quando tentaram aumentar o preço da live isso aconteceu e a MS deu para trás. Mas nessas outras iniciativas a comunidade parece que se dividiu entre os que veem os problemas e perda da identidade, e quem não está nem ai e fica batendo palma.
Tem noção e entregam o que eles querem. Só não se importam com onde jogam. "Se for no. Xbox, que bom, se não for, que pena mas ganho igual."

Esqueçam guerra de consoles por um momento.
 
Última edição:
Eles vão se importar com opinião de Joãozinho da internet ou em encher os bolsos?

Eh esse mesmo o resumo!!!

E o que mais tem hoje em dia, eh Joãozinho em fórum de VG que pensa saber mais que uma multinacional que fatura milhões.

Tem a solução pra tudo, a fórmula pra vender mais e a estratégia pra lucrar.
 
Acho que há um certo romance sobre o que o XBOX representava antes por algum tipo de afeto ao que o 360 foi.

Gates e Ballmer nao deram o sangue porque se importavam com gamers ou com a marca, mas sim pelo que o Xbox representava como um todo para a MS naquele momento. O Ballmer "deu o sangue" porque de alguma forma já sabia parcialmente como as coisas seriam. Ele abertamente fala em nuvem e serviços em nuvem desde antes dos 2000.....

Em um mundo sem Xbox você teria um setor bifurcado entre PCs e vgs. Hoje você tem um setor unificado pelo fim de uma arquitetura e ainda vende o serviço base dos seus concorrentes por causa do Xbox. Onde que isso é um problema pra eles?

Eu duvido que a Sony problematize vender sensores para todo mundo enquanto nem sei mais se ainda vende Xperias. Quando se fala em vg geralmente afeta um pouco mais porque há resquícios de algo infantil.


O certo seria não lançar day one no Gamepass, focar no "rardicori", manter seus serviços apenas para si, ignorar cloud e focar em vender disquinho? Eles hoje possuem a posição mais sólida no mercado. Vão tacar o foda-se se isso implicar em hate de players.




E sobre mobile: diz-se que a aquisição da Nokia e da Motorola foram um fail. No caso da Nokia porque o Win não decolou e no caso da Motorola porque a Google não vingou vendendo aparelhos. Mas ninguém fala no apurrinharo de patentes que as duas levaram das duas empresas mais antigas e tradicionais do setor. A MS em um certo momento faturava mais do que a própria Google em cima do Android.

Eles vão se importar com opinião de Joãozinho da internet ou em encher os bolsos?

É bizarro como alguns mitos se perpetuam pela simples falta de informação. Manchete é jogada na rede e se alastra como o diabo.
--- Post duplo é unido automaticamente: ---


Tem noção e entregam o que eles querem. Só não se importam com onde jogam. "Se for no. Xbox, que bom, se não for, que pena mas ganho igual."

Esqueçam guerra de consoles por um momento.
Eu não quis dizer isso, com relação ao Gates e ao Ballmer. se ficou parecendo romantizado não é o meu pensamento, mas ao meu(pessoal) ver foram melhores administradores. Quis dizer que foram pessoas que sabiam o quer seria necessário pra brigar, porque eram pessoas que pareciam ter a visão comercial, que obviamente tinham um bom time, sabiam reconhecer bons profissionais com visão e só queriam o melhor do melhor. Peter Moore comenta muito sobre isso, será que se as 3RL fosse hoje, como seria a reação do Satya ??

Montaram um dreamteam, fizeram excelentes parcerias e por aí vai. Essa parte não é romantização, é algo da época, da administração da época, mudou, MS tá maior, mais dinheiro, esse não foi o foco do meu comentário, mas sim mostrar meu ponto de vista, é isso mesmo, de um Joãozinho de internet, não trabalho na MS, dessa vez é só puramente minha opinião, se quisesse pôr algo mais técnico eu teria feito um comentário com mais dados, com matérias, gráficos. Quis só comentar o que eu acho sobre.

Essa é só minha opinião sobre o Satya, eu não ligo se é romantizada, se é isso ou aquilo. É só minha opinião de Joãozinho, que se divisão Xbox não tivesse vindo com Kinect querendo público que não é do Xbox, TV, TV, TV, máquina mais fraca, etc, hoje seria maior ainda. Com relação ao mobile, não, não é com relação a compra da Motorola, man, nem vou atrás, só se tu quiser mesmo essas matérias, mas é sobre o Head da divisão da época, ou algo assim, que queria investir no Xbox mobile e tirou muito do investimento da divisão de consoles, é mais complexo, mas resumindo é por aí. Com relação ao Kinect, pode reponder que todas as empresas estavam fazendo, era moda e tal e tal, Ok, mas o foco não é esse, e sim CASO tivessem sido diferentes e mantido o foco, MINHA opinião é que hoje ela teria saído maior, já que não foi algo que nem pra Nintendo que lançou isso foi benéfico a longo prazo.

Não curto a administração do Satya com relação a jogos, tem várias pessoas que eram até da própria divisão que falam a mesma coisa, tem entrevistas, posts e por aí vai. Me baseando nisso, mais achismos tirado do cú, tem que ser honesto obviamente, EU, tendo a acreditar que se hoje a divisão Xbox é lucrativa, poderia ter sido bem mais. Aí tu pode vir, mas aí pode me responder, "mas ahhh, me baseando em poderia a gente pode expecular tudo" e coisa e tal. Mas meu comentário é puramente pessoal, nada técnico, por isso postei só uma matéria e minha opinião, sem muito dado nem nada, foi mal o textão, não consegui resumir. :sefu:
 
Eu não quis dizer isso, com relação ao Gates e ao Ballmer. se ficou parecendo romantizado não é o meu pensamento, mas ao meu(pessoal) ver foram melhores administradores. Quis dizer que foram pessoas que sabiam o quer seria necessário pra brigar, porque eram pessoas que pareciam ter a visão comercial, que obviamente tinham um bom time, sabiam reconhecer bons profissionais com visão e só queriam o melhor do melhor. Peter Moore comenta muito sobre isso, será que se as 3RL fosse hoje, como seria a reação do Satya ??

Montaram um dreamteam, fizeram excelentes parcerias e por aí vai. Essa parte não é romantização, é algo da época, da administração da época, mudou, MS tá maior, mais dinheiro, esse não foi o foco do meu comentário, mas sim mostrar meu ponto de vista, é isso mesmo, de um Joãozinho de internet, não trabalho na MS, dessa vez é só puramente minha opinião, se quisesse pôr algo mais técnico eu teria feito um comentário com mais dados, com matérias, gráficos. Quis só comentar o que eu acho sobre.

Essa é só minha opinião sobre o Satya, eu não ligo se é romantizada, se é isso ou aquilo. É só minha opinião de Joãozinho, que se divisão Xbox não tivesse vindo com Kinect querendo público que não é do Xbox, TV, TV, TV, máquina mais fraca, etc, hoje seria maior ainda. Com relação ao mobile, não, não é com relação a compra da Motorola, man, nem vou atrás, só se tu quiser mesmo essas matérias, mas é sobre o Head da divisão da época, ou algo assim, que queria investir no Xbox mobile e tirou muito do investimento da divisão de consoles, é mais complexo, mas resumindo é por aí. Com relação ao Kinect, pode reponder que todas as empresas estavam fazendo, era moda e tal e tal, Ok, mas o foco não é esse, e sim CASO tivessem sido diferentes e mantido o foco, MINHA opinião é que hoje ela teria saído maior, já que não foi algo que nem pra Nintendo que lançou isso foi benéfico a longo prazo.

Não curto a administração do Satya com relação a jogos, tem várias pessoas que eram até da própria divisão que falam a mesma coisa, tem entrevistas, posts e por aí vai. Me baseando nisso, mais achismos tirado do cú, tem que ser honesto obviamente, EU, tendo a acreditar que se hoje a divisão Xbox é lucrativa, poderia ter sido bem mais. Aí tu pode vir, mas aí pode me responder, "mas ahhh, me baseando em poderia a gente pode expecular tudo" e coisa e tal. Mas meu comentário é puramente pessoal, nada técnico, por isso postei só uma matéria e minha opinião, sem muito dado nem nada, foi mal o textão, não consegui resumir. :sefu:
Me refiro a grande diferenciação que fazem.

Quanto as 3RL, além da marca, a empresa enfrentaria problemas sérios na justiça se não tomasse alguma providencia.

Também não curti a visão do Kinect, mas parecia fazer sentido arriscar até um determinado ponto.

Sobre a divisão XBOX ser lucrativa, antes disso é importante lembrar que é melhor lucrar com o setor gamer como um todo á inflar números do XBOX. Para a MS é melhor manter uma posição, ganhar de tudo que é lado ou ganhar menos com uma marca XBOX mais forte? Isso não é algo exclusivo do setor gamer.

A Samsung vende chips e telas para 999 concorrentes enquanto ainda vende seus Galaxys, a Sony agigantou seu setor de sensores ao não restringir os sensores (antiga divisão da Toshiba) aos Xperia que virtualmente nem existem mais, a Toyota está desacelerando a venda de carros enquanto vende câmbio, peças e tecnologias para Fiat, Mclaren, BMW e o escambau. Por qual motivo a MS deveria focar em vender apenas XBOX se a expansão no setor gamer como um todo é maior enquanto toma as atuais atitudes? Pra brigar em lista de venda de console com o Playstation e satisfazer ego infantogamer???

Lembre que não estou nem aí para a dita saúde das empresas e que não jogo spreadsheet de excel, mas há de se entender porque as empresas andam tomando o rumo atual. A outra ponta da faca de dois gumes é a dos fãs de Playstation trucidando a marca porque lançou jogos no PC e que por isso teria "traido o movimento", fazendo com que agora não houvessem motivos para comprar um PS (só na cabeça deles).
 
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Me refiro a grande diferenciação que fazem.

Quanto as 3RL, além da marca, a empresa enfrentaria problemas sérios na justiça se não tomasse alguma providencia.

Também não curti a visão do Kinect, mas parecia fazer sentido arriscar até um determinado ponto.

Sobre a divisão XBOX ser lucrativa, antes disso é importante lembrar que é melhor lucrar com o setor gamer como um todo á inflar números do XBOX. Para a MS é melhor manter uma posição, ganhar de tudo que é lado ou ganhar menos com uma marca XBOX mais forte? Isso não é algo exclusivo do setor gamer.

A Samsung vende chips e telas para 999 concorrentes enquanto ainda vende seus Galaxys, a Sony agigantou seu setor de sensores ao não restringir os sensores (antiga divisão da Toshiba) aos Xperia que virtualmente nem existem mais, a Toyota está desacelerando a venda de carros enquanto vende câmbio, peças e tecnologias para Fiat, Mclaren, BMW e o escambau. Por qual motivo a MS deveria focar em vender apenas XBOX se a expansão no setor gamer como um todo é maior enquanto toma as atuais atitudes? Pra brigar em lista de venda de console com o Playstation e satisfazer ego infantogamer???

Lembre que não estou nem aí para a dita saúde das empresas e que não jogo spreadsheet de excel, mas há de se entender porque as empresas andam tomando o rumo atual. A outra ponta da faca de dois gumes é a dos fãs de Playstation trucidando a marca porque lançou jogos no PC e que por isso teria "traido o movimento", fazendo com que agora não houvessem motivos para comprar um PS (só na cabeça deles).
Gostei do teus comenários, mas não é que eu ache que ela deveria se focar em "exclusividade" ou "se fechar", mas que quando ela fez algumas dessas decisões que ela tomou, que eu citei. foram negativas pra marca(que na época era só o console). Quando eu quis dizer foco como no 360 é fazer o que ela fez quando desenvolveu o 360, ela escutou os devs e fez uma máquina com 256mb a mais, simples, focada no desenvolvimento de jogos. Fora que vender aqueles consoles a mais não faz mal pra receita né ?!! Quanto mais "portas de entrada" no mercado mais o Gamepass fica acessível.

Os caras vacilaram em vários aspectos nesse período delicado, esquece essa de querer ficar se comparando ou guerra de consoles ou algo semelhante, questão é acima dessas bobagens, eles sabem que erraram, já admitiram. Obviamente hoje estamos passando por um período de transição, novos modelos surgindo, obviamente eles estão se adaptando e procurando novas fontes de receita, e estão acertando em vários aspectos, mas essa transição pra eles parece(veja bem, parece, passa a impressão) ter sido mais custosa do que poderia ter sido caso alguns deslizes, os quais eles mesmos falam e admitem, mais suave. Mas eu até já comentei sobre isso, ela pode surpreender, mas não tem quem faça eu gostar do Satya, apenas isso.
 
Gostei do teus comenários, mas não é que eu ache que ela deveria se focar em "exclusividade" ou "se fechar", mas que quando ela fez algumas dessas decisões que ela tomou, que eu citei. foram negativas pra marca(que na época era só o console). Quando eu quis dizer foco como no 360 é fazer o que ela fez quando desenvolveu o 360, ela escutou os devs e fez uma máquina com 256mb a mais, simples, focada no desenvolvimento de jogos. Fora que vender aqueles consoles a mais não faz mal pra receita né ?!! Quanto mais "portas de entrada" no mercado mais o Gamepass fica acessível.

Os caras vacilaram em vários aspectos nesse período delicado, esquece essa de querer ficar se comparando ou guerra de consoles ou algo semelhante, questão é acima dessas bobagens, eles sabem que erraram, já admitiram. Obviamente hoje estamos passando por um período de transição, novos modelos surgindo, obviamente eles estão se adaptando e procurando novas fontes de receita, e estão acertando em vários aspectos, mas essa transição pra eles parece(veja bem, parece, passa a impressão) ter sido mais custosa do que poderia ter sido caso alguns deslizes, os quais eles mesmos falam e admitem, mais suave. Mas eu até já comentei sobre isso, ela pode surpreender, mas não tem quem faça eu gostar do Satya, apenas isso.
Sim, algumas das atitudes mais recentes não foram boas para a imagem da marca.

Quanto ao exemplo do 360 e de ouvir os devs.. olha, isso puramente por crença pessoal: eu não acredito que fossem muito diferentes. Como os 512 compartilhados se demonstraram acertados, posteriormente fizeram propaganda em cima disso.

Os mesmos executivos da MS que diziam não saber de história alguma da MS querendo comprar a Nintendo mais tarde foram desmentidos em leaks que comprovaram que a MS sempre teve trozentas outras intenções das quais eles sabiam. Esses caras não ganham nada dando declarações 4 free que não para criar algumas imagem que eles almejam de uma determinada marca.

Obviamente aparenta ser mais custosa do que seria caso tudo tivesse sido colorido no passado. Mas ninguém vive apenas de acertos. A Nintendo foi atordoada ao ponto de abandonar o mercado de consoles de mesa.. a Sony manteve o Playstation 3 ao custo das outras divisões e a troco de apostar no futuro: deu certo.



É fácil zoar Xone com Kinect, mas ninguém apostava no sucesso do Kinect no 360.

É fácil zoar Concord depois de todo o alvoroço, mas ninguém apostava na explosão de Helldivers 2.

Digo, é fácil dizer que era muito óbvio depois de todo o alvoroço. Eu se voltasse ao passado 500x, não apostaria em sucesso algum dos dois casos acima (Kinect 360 e Helldivers).
 
meu Xbox Series X valorizou! tah em falta no mundo todo! fui pesquisar agora e soh acha por 5700 reais em canais nao oficial.
 
meu Xbox Series X valorizou! tah em falta no mundo todo! fui pesquisar agora e soh acha por 5700 reais em canais nao oficial.
Isso se deve ao fim da venda oficial no Brasil, pelo menos nas lojas não se acha mais. Escassez aumenta o valor do produto.
 
Última edição:
É @Guns Até a galera entender que quando alguém liga o ps5 e abre o call of duty, ela ta jogando xbox, vai levar um tempo...

:pense:
 
Isso se deve ao fim da venda oficial no Brasil. Escassez aumenta o valor do produto.
sim, oferta e procura. Mas la fora o pessoal tambem esta com dificuldade em encontrar a venda
 

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